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Bem Vindos ao Vale

quinta-feira, 22 de março de 2012

Incrementações no Vale vamos cobrar!


Turismo em Guapimirim

Guapimirim conta com as seguintes atrações com potencial turístico:
-Capela de Nossa Senhora da Conceição – construção de 1713, localizada em uma pequena ilha no Parque Nacional da Serra dos Órgãos;
-Museu Von Martius – instalado na casa-sede da antiga Fazenda Barreiras, dentro do Parque Nacional de Serra dos Órgãos, em homenagem ao botânico alemão que chegou ao Brasil em 1817 e ali se hospedou após percorrer diversos estados brasileiros;
-Parque Nacional da Serra dos Órgãos – ocupa uma área de 10 mil hectares entre as terras de Petrópolis, Magé, Guapimirim e Teresópolis. Permite a prática de alpinismo, excursionismo e caminhadas ecológicas durante todo o ano, dispondo de infraestrutura de abrigos;
-Cachoeira do Soberbo – um salto de 4 m de altura, onde as águas caem por entre duas enormes rochas, formando uma piscina natural com 12 m de diâmetro;
-Quedas d’água – também no Rio Soberbo, há locais para banhos, saltos, piqueniques e acampamento, com piscina natural. Destacam-se as ruínas da antiga ferrovia que ligava Magé a Teresópolis, construída nos anos do Império;
-Vale das Pedrinhas – sítio arqueológico formado por sambaquis de 3 mil anos;
-Pantanal Fluminense – localizado no Vale das Pedrinhas, tem 14.340 hectares com alto índice de biodiversidade animal, onde vivem jacarés-de-papo-amarelo, 171 espécies de aves, 15 espécies de peixes, mamíferos e répteis;
-Parque da Serra da Caneca Fina – área cercada de cachoeiras;
-Parque Estadual dos Três Picos – Seus mananciais abastecem a Região Serrana e o Grande Rio16;
-Centro de Primatologia;
-Seringal de Guapimirim.
Na avaliação dos integrantes da Agenda 21 Local, o município tem recursos naturais de riqueza inestimável que, com projetos bem elaborados nas áreas de turismo, por exemplo, oferecem possibilidades de atrair recursos financeiros nacionais, como do BNDES, ou internacionais, como do BID e WWF, e assim abrir o leque de oportunidades de trabalho para a população em distintas vertentes.
Foi ressaltada a riqueza natural de Guapimirim e sua consequente vocação para o ecoturismo, para o turismo rural na área do Parnaso e para o turismo de aventura. Segundo o grupo, já se faz ecoturismo no município e no Parnaso existem guias formados em curso promovido pelo Ibama.
Foi lembrada a existência de uma linha ferroviária que, segundo o grupo, apesar de sucateada, pode vir a ser um atrativo cultural.
Propostas

ELABORAÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS VOLTADAS PARA O INCREMENTO DA ATIVIDADE TURÍSTICA LOCAL

Prioridade: Alta

Infraestrutura

  • 1. Recuperar a linha ferroviária, para utilização dos moradores, turistas e transporte de carga.

Gestão pública

  • 2. Fortalecer o Conselho Municipal de Turismo e sua articulação com o Fórum da Agenda 21 Local.

Elaboração de projetos

  • 3. Elaborar um projeto turístico que contemple os atrativos e equipamentos disponíveis na cidade.

Planejamento

  • 4. Desenvolver roteiros turísticos mais apropriados a cada segmento ( jovem, terceira idade, ecoturismo, turismo de aventura, religiosos, entre outros), visando incrementar o fluxo de turistas na cidade de modo sustentável.

Fiscalização

  • 5. Fiscalizar as condições de infraestrutura local, com canais diretos de interlocução com as empresas prestadoras de serviço.

Comunicação

  • 6. Elaborar um plano de comunicação para maior divulgação do potencial turístico municipal.

PROMOÇÃO DOS ROTEIROS TURÍSTICOS LOCAIS

Prioridade: Alta

Gestão pública

  • 1. Recuperar a memória do Plano Nacional de Movimentação do Turismo (PNMT).

Planejamento

  • 2. Mapear, catalogar e divulgar os equipamentos turísticos (hotéis, restaurantes, sítios), bem como a infraestrutura disponível (hospital, DPO, farmácias e linhas de ônibus), para o desenvolvimento do projeto turístico local.
  • 3. Identificar as condições de utilização de cada um dos atrativos turísticos, classificando-os em: “OK” (Uso Imediato), “PR” (Pequenos Reparos), “NO” (Necessidade de Obras) e “I”(Impraticável o Acesso ao Local).
  • 4. Elaborar roteiros turísticos no município e inseri-los em um contexto regional.
  • 5. Promover o uso sustentável dos atrativos turísticos.
  • 6. Identificar e classificar os eventos que acontecem no município durante o ano e criar um calendário geral.
  • 7. Estimular a organização de eventos culturais, como a Flip Paraty, Festival de Inverno, Cavalgadas e Semana da Orquídea.

Capacitação

  • 8. Realizar capacitação específi ca para pequenos empreendimentos.

Comunicação

  • 9. Comunicar aos proprietários de hotéis, restaurantes e sítios a importância de legalizarem seus empreendimentos.
  • 10. Divulgar os pontos e roteiros turísticos para outros municípios.

Infraestrutura

  • 11. Aplicar os investimentos em sinalização apropriada às atividades turísticas.

IMPLANTAÇÃO DE UMA CENTRAL DE INFORMAÇÕES TURÍSTICAS

Prioridade: Alta

Articulação

  • 1. Realizar parcerias entre os setores público e privado para viabilizar a instalação da Central de Informações Turísticas.

Infraestrutura

  • 2. Criar um sistema de informação integrado entre os pontos turísticos e os pontos de interesse de visitação.
  • 3. Elaborar um site qualificado para o trade turístico para diversos públicos-alvos.
  • 4. Identificar o ponto mais adequado para a instalação da Central de Informações Turísticas.

Capacitação

  • 5. Capacitar jovens com perfil de atendimento e hospitalidade para o exercício das funções necessárias.
  • 6. Realizar a capacitação profissional dos jovens, inserindo-os no mercado formal (guias de trilhas, de grupos, de turismo e ecoturismo).

Comunicação

  • 7. Elaborar campanhas de divulgação, visando à difusão e promoção dos atrativos turísticos do município.

MELHORIA DO ACESSO E CONDIÇÕES DE USO NAS ÁREAS TURÍSTICAS DO MUNICÍPIO

Prioridade: Alta

Gestão pública

  • 1. Cobrar do Corpo de Bombeiros a presença de salva-vidas nas cachoeiras com maior frequência de turistas e banhistas.

Infraestrutura

  • 2. Instalar placas sinalizadoras com informações para população e turistas.
  • 3. Instalar um sistema de alarme sonoro nos rios, cachoeiras e quedas d’água, visando à prevenção de acidentes decorrentes do fenômeno “cabeça d’água”.

FOMENTO À POLÍTICA DE TURISMO SUSTENTÁVEL

Prioridade: Alta

Planejamento

  • 1. Elaborar um calendário de eventos orientados para a utilização do patrimônio natural do município.
  • 2. Elaborar estratégias que estimulem a prática do ecoturismo, como forma alternativa de geração de renda.
  • 3. Aproveitar os guias de turismo já capacitados para a expansão da cadeia produtiva do turismo local.

Articulação

  • 4. Realizar parcerias com proprietários de RPPNs e gestores de Unidades de Conservação a fim de utilizar essas áreas para a prática de atividades turísticas sustentáveis.

Elaboração de programas

  • 5. Elaborar programas de ecoturismo, caminhadas, montanhismo e esportes radicais, entre outros.

Comunicação

  • 6. Divulgar os atrativos turísticos locais existentes para a prática de atividades turísticas sustentáveis.

Possíveis parceiros:

Associação Comercial, Industrial e Agropecuária de Guapimirim (Aciag) . Concessionária Rio-Teresópolis (CRT) . Conselho Consultivo do Parque Nacional da Serra dos Órgãos . Conselho Gestor da APA de Guapimirim . Conselho Gestor da Estação Ecológica da Guanabara . Defesa Civil . Embratur . Flumitrens . Guarda Municipal . ICMBio . Inea . MTur . MP. ONGs . Prefeitura Municipal . SEA . Sebrae . Secretaria Municipal de Turismo . Turisrio.

Possíveis fontes de financiamento:

BNDES . Concessionária Rio-Teresópolis (CRT). Empresas associadas ao Comperj. FAT. LOA. MTur. Prodetur.

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